Date de publication : 27/10/2023
Auteur : Laura Marrone
Plus que jamais, il est important de se remettre en question et de prendre du recul sur chaque situation.
Une vie à 100 à l’heure, débordée et « la tête dans le guidon » ?
Si la prise de conscience n’est pas prise, alors on reste SPECTATEUR de son destin et surtout, on n’a plus les cartes en main pour redevenir ACTEUR et trouver les solutions adéquates (et à temps ! ).
Quels axes méritent réflexion pour qu’aujourd’hui on devienne acteur et non plus spectateur ?
- 1) Gestion du stress et du bien-être
- 2) Communication interne et gestion des conflits
- 3) Évaluation de la satisfaction de vos collaborateurs
- 4) Apprentissage et développement
- 5) Responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)
- Proposer des programmes de gestion du stress et de gestion du temps pour aides vos collaborateurs à reconnaître et à gérer les problèmes liés au stress au travail.
- Fournir des ressources pour la santé mentale, telles que des séances de méditation, de yoga ou de sophrologie.
- Encourager une communication ouverte au sein de l'entreprise en organisant des réunions régulières pour discuter des problèmes et des préoccupations.
- Former vos managers à la gestion des conflits et à la résolution de problèmes pour éviter que les problèmes ne s'enveniment.
- Réaliser des rapports d’étonnement dès l’intégration de nouveaux collaborateurs, ainsi que des points réguliers tout au long de leur période d’essai.
- Mener des enquêtes régulières sur la satisfaction de vos collaborateurs pour identifier les problèmes potentiels et recueillir des commentaires.
- Élaborer des plans d'action pour résoudre les problèmes soulevés par les collaborateurs dans les enquêtes de satisfaction.
- Offrir des opportunités de formation continue pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et à se sentir compétents dans leur travail.
- Encourager l'apprentissage autonome en fournissant des ressources et des outils en ligne.
- Intégrer des initiatives RSE dans la culture de l'entreprise pour sensibiliser les collaborateurs aux problèmes sociaux et environnementaux.
- Encourager la participation des collaborateurs à des actions bénévoles ou à des projets RSE.
Cette liste n’est bien sûr pas exhaustive, et en fonction de votre structure, de votre culture d’entreprise et de vos ambitions, les sujets peuvent variés.
Ces idées peuvent simplement aider une entreprise à promouvoir la conscience des problèmes au sein de sa culture organisationnelle, à améliorer la communication et à créer un environnement de travail plus inclusif et épanouissant.